安全是發(fā)展之基，平安是企業(yè)之福。為深入落實全國安全生產(chǎn)月工作要求，牢固樹立"人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患"安全理念，維爾利集團全面啟動2026年安全生產(chǎn)月系列主題活動，通過動員部署、宣傳教育、隱患排查、應急演練等一系列扎實舉措，落實組織開展半年度安全管理總結(jié)會、專項安全檢查、全員安全知識競賽、專業(yè)消防應急救援實訓及初級急救員持證培訓等系列專項活動。以理論學習搭配實景實操的立體化模式，全力保障集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
一、高位部署，擰緊安全生產(chǎn)"責任鏈"
為確保安全月活動走深走實，集團組織召開半年度安全管理專項會議。明確活動目標、重點任務和工作要求。
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集團董事長李遙、安全總監(jiān)周輝、各事業(yè)部及分子公司主要負責人參與本次會議
會議全面復盤上半年安全工作成效，深度剖析現(xiàn)存風險隱患，并明確了下半年的安全管理工作。會議強調(diào)，環(huán)保行業(yè)點多線長、工況復雜，沼氣運維、有限空間、危廢處置、動火作業(yè)等風險點集中，全體員工必須時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
集團層層壓實安全責任，各分子公司、各項目、各班組逐級落實崗位安全職責，全面構(gòu)建全員、全方位、全過程的安全管理格局，堅決守住安全生產(chǎn)底線紅線。
二、多維宣傳，營造全員安全"大氛圍"
為讓安全知識真正走進崗位、深入人心，集團線上線下聯(lián)動開展多樣化安全宣教活動。
線下安全知識競賽活動特邀常州新北區(qū)應急管理局副局長高志奇、新北區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會秘書長張延平及合作業(yè)主單位代表蒞臨觀賽。集團各分子公司員工代表以賽代練、以賽促學，在真實經(jīng)營場景中比拼安全眼力、錘煉排查技能。賽場上，各代表隊斗志昂揚、應答如流，展現(xiàn)了維爾利人扎實的安全理論功底與良好的團隊協(xié)作精神。
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三、全面排查，清零現(xiàn)場風險"隱患點"
安全生產(chǎn)，防患未然是關(guān)鍵。安全月期間，集團組織專項檢查組深入生產(chǎn)車間、運維現(xiàn)場、在建項目、倉儲區(qū)域、沼氣系統(tǒng)、配電設施等重點點位，開展拉網(wǎng)式、地毯式隱患排查整治。
安全專家檢查
重點針對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電、設備運行、氣體監(jiān)測、消防器材、危化品管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐項檢查，建立隱患臺賬，實行清單化管理、閉環(huán)式整改，做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、清零一處。
四、實戰(zhàn)演練，錘煉應急處置"硬本領(lǐng)"
以練促學、以練促防。結(jié)合環(huán)保行業(yè)作業(yè)特點和典型風險場景，集團組織開展消防疏散、初期火災撲救、設備異常處置、有限空間應急救援等實戰(zhàn)化應急演練。
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消防實操培訓
通過沉浸式實戰(zhàn)練兵，全體員工進一步熟練掌握報警、疏散、自救、互救基本技能，有效提升了突發(fā)事件快速響應和現(xiàn)場處置能力。
五、急救賦能，守護生命"黃金期"
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初級急救員專項培訓
集團安全管理團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)恐龍人安全與應急體驗實訓基地，開展初級急救員專項培訓。紅十字會講師通過"理論授課+模擬人實操"的方式，深入淺出地講解了創(chuàng)傷包扎、心肺復蘇（CPR）、AED規(guī)范使用及海姆立克急救法等關(guān)鍵技能。經(jīng)過嚴格的理論考試與實操測評，28名參訓人員全員通過考核，順利取得初級急救員證書，為各單位應對突發(fā)狀況增添了一支專業(yè)的"第一響應人"隊伍。
維爾利集團將以安全生產(chǎn)月為契機，把短期活動轉(zhuǎn)化為長期常態(tài)，持續(xù)深化隱患排查治理、強化全員安全教育、完善應急管理體系、細化崗位安全管控，以高標準安全管理護航企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)、穩(wěn)健康發(fā)展。
維爾利集團將始終堅守安全初心，筑牢安全屏障，守護員工平安、守護企業(yè)穩(wěn)定、守護綠色發(fā)展！
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